一堂打开您的思维创造高业绩的商场营销实战课程!
一堂剖析与分享最新商场营销创新案例的课程!
全新的“新鲜案例分享+智慧碰撞”模式,将给您带来全新的收获!
【参训对象】:购物中心、百货公司、品牌商、商业地产中高层、营销企划相关负责人
【主办单位】:浙大商启www.sqzx360.cn 商业专业培训咨询
【课程安排】:2015年3月29—30日(杭州)
【课程大纲】:
一、确定自己在当地市场的定位
ü 你的商场定位在哪里
ü 谁是你的目标消费群
ü 与竞争对手的比较分析
ü 怎么做相关分析并找出自己的优劣势?
ü 讲师带领,定位教战手则步骤分析:无论是“价廉物美购物店”还是“时尚生活的体验场”,需先认清自己的定位,针对人群做出区隔,才能创造商场核心竞争力!
ü 小组讨论:依讲师提供的题目,分组完成相关分析
二、分析、调研是营销的根基
ü 调研的目的(商场为什么要做调研?针对什么议题? 什么人群? 要得到什
么结果?)
ü 调研的种类/方法 (一般商场惯用的调研方法为何?如何运用不同的调研方
法得到有效的调研结果)
ü 案例介绍: 国内知名大型一站式购物中心案例分享,针对商场重新定位及
业态调整的完整市调方案介绍
三、如何规划商场的营销推广策略
ü 营销目标的制定(如何制定营销活动及年度计划目标?)
ü 营销战略的制定(如何制定月度活动及年度营销战略?)
ü 范例: 国内相关知名购物中心案例分享
四、营销的手段、方法
ü 营销的手段/方法有哪些?(如何运用广告, 公关,促销,赞助及名人代
言等手法来做商场营销)
ü 什么是线上/线下营销?(大众传媒与互联网的营销宣传应用)
ü 什么是新/数字媒体?(现行国内商场于互联网,社交媒体及手机营销上的
应用)
ü 什么是整合营销?
ü 案例介绍:国内各大知名购物中心案例分享, 如何选择各种有效的营销手
段来做商场活动
五、如何制定完善的商场活动企划案
ü 活动目标的制定
ü 活动主题的规划
ü 活动内容的设计
ü 活动文案撰写
ü 行动方案:宣传手法,时间表,预算,人员配置等规划
ü 结案报告汇整
ü 案例介绍: 国内相关知名购物中心成功案例分享
六、如何规划有效的商场营销活动
ü 商场的活动种类 (主题式形象活动,节假日促销活动,与商场租户的联动
等)
ü 如何选择对的营销活动?(哪些活动可以提升商场形象?吸引客人流? 帮
助销售?依据商场定位规划适合的营销活动)
ü 成功案例介绍(国内相关知名购物中心各种案例分享)
ü 小组讨论:依讲师提供的题目,分组完成一个营销活动企划
七、商场的VIP管理
ü VIP制度/系统的规划
ü VIP客源开发及维护(客源开发渠道分析及维护的方法等介绍)
ü VIP数据的日常管理(数据库结构,VIP顾客数据库分析, VIP销售贡献应用/
分析等)
ü 案例介绍:国内知名连锁百货商场VIP系统完整介绍
八、商场的营销预算制定与管理
ü 年度预算制定的方法
ü 每月活动预算规划及管理
ü 案例:国内相关知名购物中心成功案例分享
九、中国商场的营销发展趋势
ü 什么是体验式营销?
ü 什么是数字化营销?
ü 什么是分众化营销?
ü 案例:(K11莫奈画展,上海大悦城小王子展等活动分享,这些近期市场上
知名的营销活动,成功地创造话题,吸引人流,并进一步带动商场销售,到
底有什么秘诀?讲师将为您详细解析个中诀窍)
十、如何制定购物中心的全年度营销计划
ü 成功案例介绍:国内知名大型购物中心年度市场计划案分享
【主讲老师】
陈老师 浙江大学商业高级研修班特聘讲师 杭州商启商业管理资深顾问
陈老师从1988年起,即从事营销企划方面的工作,1988年至2003年在台湾知名的广告公司及上市公司担任营销企划经理,从事营销企划方面的系统工作。2003年起,在香港新世界百货、正大广场工作,担任过市场推广部总经理,副总裁等职务。在百货、购物中心营销方面具有丰富的实战经验。在香港新世界百货工作期间,作为总部营销负责人,统筹及规划公司整体市场推广策略及执行计划;监督并支持全国35家分店之业务推广及宣传促销活动;对维护及推广公司形象的全国性行销活动进行相关规划及执行(包括:与国内主要银行合作联名信用卡、法拉利汽车展、联合国儿童基金会慈善活动、全国性代言人选拔活动、互联网线上活动规划、全国性大型合作商晚会等);全国 VIP 客户计划推广及执行, 包含 VIP 数据分析, VIP 客户关系维护, CRM 及 VIP 客户市场调研及相关推广等;营销预算之分配及控制(全年预算约 1.5 亿元)。在正大广场工作期间,依据公司未来发展制定品牌定位,以确保公司品牌形象持续的增长;制定全年营销计划,以多元化的线上及线下营销活动及运用不同的行销手段,如:广告,公关,数字营销等来吸引来客数增加客流及销售;并深入进行市场调研来分析顾客购买行为,制定了一系列解决方案。同时,陈老师还访问了15个国家,吸收国外的很多创新知识。
【培训形式】:讲师讲授+实战模拟+实例点评+互动分享
【主办机构】:浙大商启www.sqzx360.cn 商业专业培训咨询
【培训费用】:3600元/人(包含:授课费、资料费、会务费)。欢迎总经理带领营销企划团队学习。
【报名咨询】:
丁老师电话:0571-87243280 邮箱:1213537149@qq.com;
赖老师电话:0571-87243287 邮箱:958315557@qq.com;
章老师电话:0571-81605329 邮箱:2109398145@qq.com;
刘老师电话:0571-87805389 邮箱:2291949121@qq.com;
郑老师电话:0571-86075682 0571-86032327
公司传真:0571-87805385
商业领域专业咨询,交流,欢迎添加微信号:1653168902
微信公众号:shangye2008(或搜索:商业培训咨询)
网址:www.sqzx360.cn
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汇款方式: 开户名:杭州商启企业管理咨询有限公司 开户行:杭州银行朝晖支行 账号:7492 8100 1046 08 |
浙大商启 商业领域专业培训咨询
商启咨询www.sqzx360.cn是专注于商业培训和咨询服务的专业机构,已经为众多大型商业企业提供了培训和咨询服务。公司拥有台湾、香港、日本商业最优秀的实战派培训师资,拥有系统完善的百货业、购物中心、商业地产各个部门的培训课程体系。公司通过举办公开课、内训及咨询等服务,已经为众多知名商业企业提供了专业服务,深受客户的好评,其中包括:香港新世界百货、浙江银泰百货集团、杭州大厦购物中心、万达集团(万达广场)、合肥百大集团、南通文峰大世界连锁发展股份有限公司、江苏金鹰国际购物中心、福建东百集团、成都华联商厦、西安民生百货集团、山西华宇集团、青岛阳光百货、邯郸阳光百货集团、海航商业控股等商业企业,均受到客户的好评。