“谁说百货(在这个时期)开新店是逆势扩张？我认为是顺势而为。”广百股份CEO黄永志昨日在与富港集团签约仪式上如是说。广百股份将在富港集团旗下茂名东汇城开出第25家分店(含广百百货、新大新、GBF)。在国内实体零售下行、多家百货管店或缩小面积的时期，广百继续开设过万平米的店面，生意怎么扛？

上半年零售歇业面积超60万平米

据报道，2016年上半年，全国百货与购物中心14家企业共关闭15家店铺，约有87%的歇业店集中在一线二线城市。歇业店铺的营业总面积超过60万平方米，持续经营时间平均为8.67年。

以广州为例，今年8月天河城百货奥特莱斯撤出五号停机坪购物中心，上月光明广场的摩登百货也即将改为独立店铺的摩登名店城(详见南方都市报12月6日GA10版报道)。更早的时候，今年5月和去年年底，友谊商店分别让出国金店和正佳店的百货面积给业主方。

广百股份前两年也关闭了部分位于省内其他城市的门店，相关负责人承认，一、二线城市的商业资源趋于饱和，经营成本逐年增加，在零售业下行的时期，大多采取谨慎的发展策略。

百货西进抢占粤西商业洼地

但值得关注的是，三、四线城市的人口聚集带来持续增长的消费需求，新的商业物业落地，给了百货扩张的空间和机遇。在广州西面的三水、开平，广百股份早已有两家新大新门店，今年加快西进步伐，与富港集团合作，在茂名东汇城开设粤西第一家广百百货，将于明年5月开业，明年底将在广佛交界的里水再开一店。

富港集团总裁陈光明分析，茂名东汇城所在的区域只有一家沃尔玛超市和两家5万平方米左右的中小型商场，但整个区域人口超过700万，属于粤西的商业洼地，在这个地方新开商业物业正好填补了空缺。茂名东汇城商业面积13万平方米，广百经营的首至三层部分区域约13500平方米，定位为城市中高端时尚百货店，以联营模式为主。

“百货不是逆势扩张，而是顺势而为”，黄永志分析，今年下半年特别是第四季度，零售下行速度放缓，部分企业逐步走出下行通道，明年有望趋于稳定。与此同时，粤西地区新增大量商业资源，在能获得较优惠的进驻条件时，百货肯定会把握机会布局，“购物中心搞定一家百货就相当于搞定了100-150个零售品牌，就能集中火力在餐饮、儿童业态方面的招商。”对百货而言，选择在三线城市开店是因为成本低吗？黄永志表示否定，“开店成本只会越来越高”。

焦点

零售业寒冬百货如何扛下去？

“百货、购物中心关店，真的再正常不过。”黄永志在接受记者专访时毫不避讳讲述零售业的艰难。南都记者查询广百股份今年三季度上市公司报告，广百股份今年一至三季度营业收入同比下降10.07%，净利润同比下降29.83%。

据记者观察，广州多家百货经营下行状况已持续两年，今年被业内称为最艰难的一年，在这个零售业寒冬，百货如何重新做旺实体经济？黄永志认为开店是一个方法，但开店模式要改变。“实体商业要强化一大一小，大是购物中心和奥特莱斯，小是专业百货和社区超市”，广州地区明年新落地的商业物业达100万平方米，购物中心占了绝大部分，其次是奥特莱斯，广州最早发展奥特莱斯业态的天河城百货，近两年开设的分店清一色奥特莱斯，而广百股份董事会今年4月也通过了一项投资广百奥特莱斯购物广场的议案。在专业百货方面，品牌组合要精品化，业态不再大而全，首先剔除的是电器、超市。

（来源：南方都市报）